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机关基层-机关检查指导应该帮助基层解决现实问题

【七夕快乐】

該旅調整組建後,營區駐地相對分散,最遠的一個營區離機關有數百公里。起初,旅黨委為了便於抓安全管理、指導基層搞建設,專門安排旅領導帶機關指導組常駐偏遠營區。可時間一久,指導組仿佛成了營區的“小機關”,“指導”也漸漸成了變相檢查。這一做法一直延續到了駐訓期間。

高恆告訴記者,每次上級對部隊檢查之前,為了確保不出紕漏,營里都會先進行自查,而後由駐營區的機關指導組進行預檢,問題整改後還要組織“回頭看”。層層預檢讓基層官兵疲於應付,有時甚至因為各級檢查標準不一致,不得不反覆整改、來回折騰。

前不久,該旅組織營戰術考核,機關考核組不打招呼、直奔一線。在指出訓練薄弱環節的同時,考核組還及時瞭解各營在物資準備、人員配備以及裝備動用上存在的困難,能現場協調解決的立馬解決,需要研究解決的明確答覆時限,扎扎實實為基層解難題辦實事。

“應付檢查的時間都不夠,哪有精力自主抓建?”機關基層雙向講評會上,高恆毫不避諱地把問題說了出來。機關檢查指導應該幫助基層解決現實問題,怎麼反倒成了基層的負擔?旅黨委研究決定:取消偏遠營區機關指導組,相關指導任務改由掛鉤幫帶的黨委常委和相應科室負責人結合蹲點工作完成;將各部門分頭檢查變為綜合檢查,嚴格控制檢查次數和頻率;明確機關各業務部門職責權限,誰的工作誰負責,防止因交叉指導導致基層忙亂;迎接上級檢查前,各級按要求正常準備,不得組織層層預檢。

7月下旬,第81集團軍某旅二營正在執行演訓任務,與以往不同的是,訓練場上再也不見旅機關指導組的身影。二營教導員高恆欣喜地告訴記者:“機關指導組回撤後,各種檢查大大減少,營隊自主的空間更多,為基層減負取得了實實在在的成效。”